Sie erwägen eine Karriere im Bereich Venture Capital. Welche Fähigkeiten brauchen Sie, um erfolgreich zu sein? (2024)

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Last updated on 22. März 2024

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Analytische Fähigkeiten

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Zwischenmenschliche Fähigkeiten

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Neugier und Kreativität

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Resilienz und Anpassungsfähigkeit

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Leidenschaft und Weitblick

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Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Risikokapital (VC) ist eine Finanzierungsform, die Start-ups und Unternehmen in der Frühphase mit hohem Wachstumspotenzial im Austausch für Eigenkapital oder Eigentumsanteile zur Verfügung stellt. VC-Firmen setzen sich häufig aus Investoren, Analysten, Mitarbeitern, Auftraggebern, Partnern und Fondsmanagern zusammen, die zusammenarbeiten, um vielversprechende Unternehmen zu identifizieren, zu bewerten und zu unterstützen. Wenn Sie eine Karriere im VC-Bereich in Betracht ziehen, fragen Sie sich vielleicht, welche Fähigkeiten Sie benötigen, um in diesem wettbewerbsintensiven und dynamischen Bereich erfolgreich zu sein. Hier sind einige der wichtigsten.

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1 Analytische Fähigkeiten

Als VC müssen Sie in der Lage sein, die Durchführbarkeit, Skalierbarkeit und Rentabilität verschiedener Geschäftsmodelle, Märkte und Technologien zu beurteilen. Sie müssen auch in der Lage sein, Due Diligence, Finanzmodellierung, Bewertung und Transaktionsstrukturierung durchzuführen. Sie sollten mit verschiedenen Arten von Investitionen vertraut sein, wie z. B. Seed, Angel, Series A, B, C usw., und deren Auswirkungen auf die Gründer und die Investoren. Sie sollten auch in der Lage sein, Daten und Metriken zu verwenden, um die Leistung und den Fortschritt Ihrer Portfoliounternehmen zu verfolgen.

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    Spotting bullsh*tters is the No.1 skill you need. So analytical, knowledgable in many aspects of the world, reading people's body movements/words, etc are all critical. And it's not a 1 time action; bullsh*tters can emerge mid-way (eg. founders getting fresh funding and suddenly thinks about running away). So its a continuous process.

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  • MADHUR TULSIANI Analyst | Early stage startups
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    In my experience, in every domain, even in VC, every professional has to go through four phases, i.e. , awareness, knowledge, skills and mastery.Skills are application of knowledge with anticipated outcomes and determining reasons for surprises.Analytical skills should also involve:1. Founder - founder fit : How well co founders work together in different situations?2. Problem - solution fit : How precisely is the problem identified along with its variations (use cases) and what are the existing solutions? What are the shortcomings of the existing solution and could be the most probable solution/ alternative?3. Founder - solution fit : What makes the founder(s) most competent to identify a problem and develop the solution?...

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2 Zwischenmenschliche Fähigkeiten

Als VC müssen Sie in der Lage sein, effektiv mit Unternehmern, Co-Investoren, Kommanditisten und anderen Interessengruppen zu kommunizieren. Sie müssen in der Lage sein, Ihre Ideen zu präsentieren, Bedingungen auszuhandeln, Feedback zu geben und Vertrauen und Beziehungen aufzubauen. Sie müssen auch in der Lage sein, aktiv zuzuhören, aufschlussreiche Fragen zu stellen und sich in die Herausforderungen und Chancen der Gründer einzufühlen. Sie sollten auch in der Lage sein, mit Ihren Kollegen und Kollegen zusammenzuarbeiten, Wissen und Erkenntnisse auszutauschen und Ihr Netzwerk und Ihre Verbindungen zu nutzen.

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  • Vakeesan Mahalingam, CFA Principal Consultant @ Chimba Consulting Group | Strategy, Advisory, Partnerships, Startups | Web3 | AI
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    from my experience, this is #1 to be a good VC: - be able to build trust and rapport and build a good network. - You need to build a network of other VC friends to co-invest and share dealflow with - You need to build pipelines of AAA dealflow to get into amazing cap tables with other great VCs- You need to be seen as a great VC and someone that helps startups in the trenches- Being a VC comes more naturally to extroverts and socializing is part of the game. You can learn a lot more over coffee or some beers than you can on a zoom and reading a deck

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  • Sanam Balani Healing my money mindset to lead a richer life - Join me! Practical insights on the process. | Former Corporate Finance Exec @ Goldman Sachs
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    Contrary to popular advice, you can succeed in the VC game as both an extrovert or an introvert. It's about doubling down on your strengths to build effective relationships. Asides from the very real technical skills relating to financial modelling, deal structuring, and preparing valuations, you need to be good at:- Reading between the lines - understanding what investors/founders are saying without using the actual words.- Tailoring information to your target audience succinctly and quickly. - Anticipating and addressing challenges effectively. - Grow your connections meaningfully i.e. not just for the sake of it.

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3 Neugier und Kreativität

Als VC müssen Sie in der Lage sein, aufkommende Trends, Chancen und Innovationen in verschiedenen Branchen und Sektoren zu erkennen. Sie müssen in der Lage sein, neue Märkte, Technologien und Kundenbedürfnisse zu recherchieren und kennenzulernen. Sie müssen auch in der Lage sein, kreativ und strategisch darüber nachzudenken, wie Sie Probleme lösen, Werte schaffen und Wirkung erzielen können. Sie sollten auch offen für neue Ideen, Perspektiven und Feedback sein und bereit sein, zu experimentieren und Hypothesen zu testen.

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    The venture capital landscape is as challenging as it is rewarding, requiring a unique blend of skills for success.Curiosity and creativity stand at the heart of successful venture capitalists, epitomized by Peter Thiel's early investment in Facebook. Thiel's ability to foresee the exponential growth of social networking platforms and his willingness to take a bold bet on a then-nascent Facebook illustrate the critical importance of spotting emerging trends and thinking creatively. To thrive in venture capital, cultivate an insatiable curiosity about new technologies and markets, and foster a creative mindset that sees beyond the current state of play.

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    This is an ongoing requirement for a VC. As the businesses are changing rapidly, The VC has to be very active and open to the new ideas.The VC has to continuously research and learn about new markets and technologies in order to foresee the startup future and its value.

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4 Resilienz und Anpassungsfähigkeit

Als VC müssen Sie in der Lage sein, mit Unsicherheit, Volatilität und Risiken umzugehen. Sie müssen in der Lage sein, mit Ablehnung, Misserfolg und Kritik umzugehen. Sie müssen auch in der Lage sein, sich an veränderte Umstände, Erwartungen und Anforderungen anzupassen. Sie sollten auch in der Lage sein, mehrere Prioritäten, Projekte und Fristen auszubalancieren und Ihre Zeit und Ressourcen effizient zu verwalten. Sie sollten auch in der Lage sein, aus Ihren Fehlern, Misserfolgen und Erfolgen zu lernen und Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse kontinuierlich zu verbessern.

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  • Majk K.
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    Resilience and adaptability are essential qualities for venture capital (VC) specialists, especially in the face of market volatility and rapid industry changes.Resilience:• Dealing with Market Volatility• Learning from Failures• Stress ManagementAdaptability:• Embracing Change• Flexibility in Strategy• Innovation ForesightThese skills enable VC specialists to not just survive but thrive in dynamic environments, turning potential challenges into opportunities for growth.

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5 Leidenschaft und Weitblick

Als VC müssen Sie sich für Unternehmertum, Innovation und soziale Auswirkungen begeistern. Sie müssen in der Lage sein, andere mit Ihrer Vision und Ihren Werten zu inspirieren und zu motivieren. Sie müssen auch in der Lage sein, Ihre Ziele und Interessen mit denen der Gründer, der Investoren und der Gesellschaft in Einklang zu bringen. Sie sollten auch in der Lage sein, Ihr Engagement, Ihre Integrität und Ihre Professionalität in Ihrer Arbeit und in Ihren Beziehungen unter Beweis zu stellen. Sie sollten auch in der Lage sein, die Reise, die Herausforderungen und die Belohnungen eines VC zu genießen.

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  • Majk K.
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    Passion and vision are integral to the success of venture capital (VC) specialists. They are not just about financial acumen; these emotional and cognitive qualities can significantly influence investment decisions and entrepreneurial relationships.Passion:• Entrepreneurial Passion• Personal EnthusiasmVision:• Strategic Foresight• Influence on StartupsIn essence, passion fuels the drive to invest in groundbreaking ideas, while vision directs that passion towards strategic, impactful investments.

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  • Kevin Moore Guiding Founders to the Top | Founder and Managing Partner at Serac Ventures
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    Most people in the venture capital industry are "smart." However, to me, it comes down to one trait that you must have in abundance:Grit.

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  • Lisa Calhoun Founding Managing Partner, Valor VC. I lead seed rounds in AI driven B2B SaaS software companies based in the South.
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    One thing I have found helpful is intentionally curating my resilience — dedicated exercise, healthy food, time with people who inspire me but are not in VC… It is under appreciated how hard VC is. Most investments fail (and you won’t be talking about them) and most organizations you ask to do invest say no. For a year or two, no big deal — as a long term profession you have to build all the 👏🏼 yes yes yes 🙌🏼 into your own life.

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Author: Allyn Kozey

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Author information

Name: Allyn Kozey

Birthday: 1993-12-21

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Job: Investor Administrator

Hobby: Sketching, Puzzles, Pet, Mountaineering, Skydiving, Dowsing, Sports

Introduction: My name is Allyn Kozey, I am a outstanding, colorful, adventurous, encouraging, zealous, tender, helpful person who loves writing and wants to share my knowledge and understanding with you.