Les 5 principaux avantages d'une chaîne d'approvisionnement intégrée (2024)

(Message original de septembre 2016 mis à jour en août 2020)


ChaqueentreprisebesoinsquatreÉléments essentielsdans leur entrepriseafin d'être le plus efficace possible et de générer des revenus.Sinnovations produits stratégiques, systèmes de transport rationalisés,un résilient chaîne d'approvisionnement etplanification financière et opérationnelle agilesont tous nécessaires pour créer le plus de valeur au sein des opérations d'une organisation, quel que soit le secteur. Maintenant plus que jamais,dans un environnement en constante évolution et influencé par l'incertitude économique, jeil ne suffit plus d'avoir un puitsorganisation logistique fonctionnelle, chaîne d'approvisionnement, processus de conception des produitsou plan financier. Pour atteindre une réelle agilité et permettre l'innovation, vous avez besoin que toutes ces choses fonctionnent ensemble.

Jetons un coup d'œil à certains des avantages les plus importants d'avoir une chaîne d'approvisionnement intégrée :

1.Augmentécoopération etvisibilité

Dansunn chaîne d'approvisionnement intégrée, il est important derelier autant de domainesque possible autoriserforte collaborationavec pour objectif final de d'accordcingcoûts, déchets, temps de production et temps de réponse.Plutôt quepermettre aux différentes fonctions de l'entreprise de fonctionner séparément, unnchaîne d'approvisionnement intégréefavorisecentralisationpoureencensà l'échelle de l'entreprisevisibilité.Selon un pojel d'Oracleclients, 82 % ont pu augmenter leurs délais de livraisonen collaborant à l'échelle de l'organisation pouroptimiser les conceptions de nouveaux produits afin de rationaliser l'approvisionnement, la fabrication et les opérations.Le mêmesondage a révélé queentreprises qui ont utiliséapplications cloud pour augmenter la visibilitédes acheteurs toFournisseurs - trouvé un35%augmenter ensatisfaction du client. Osanscevisibilité,lorsque des perturbations surviennent, ilestdifficile de réagir etpivoter afin d'optimiser les processus d'affaires. En alignant et en intégrant votre chaîne d'approvisionnement, vous pouvez passer d'un travail croisé à vos équipes à un partage transparent des informations pour une augmentation de la visibilité et de la collaboration inter-opérationnelles.

2. Restez au top de la demande

Directement lié à une visibilité accrue estleaugmentécapacité à répondre à la demandeavec une chaîne d'approvisionnement intégrée. Sansle ligne de mireune chaîne d'approvisionnement intégrée fournit, il serait pratiquement impossible d'équilibrer l'offre et la demande.Avec une logistique intégrée, la chaîne d'approvisionnement, innovation du produitet financièrestratégies, les entreprises sont mieux placées pour prévoir la demande et agir en conséquence. La chaîne d'approvisionnement de plus en plus mondiale d'aujourd'hui doit être capable de tourner à un centime et de s'adapter à des cycles de vie de produits plus courts, à des marchés émergents et à des économies fluctuantes. Conjuguer innovation et logistique, financeet une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement est un moyen de s'assurer que les entreprises réagissent de manière adéquate aux changements de la demande.

3. Flexibilité

L'un des avantages les plus importants d'une chaîne d'approvisionnement intégrée est une flexibilité accrue. HChronique d'oustonle contributeur Chirantan Basu a noté qu'enintégrer toutes les fonctions d’une entreprise, la flexibilité peut être atteinte. "L'intégration étroite de la chaîne d'approvisionnement donne à la direction une flexibilité opérationnelle pour répondre rapidement aux événements externes, tels que les actions des concurrents et les changements dans la demande des clients", a écrit Basu. "Les entreprises peuvent collecter des informations via leurs chaînes d'approvisionnement, ce qui leur permet d'être généralement au courant de ce que leurs concurrents prévoient des mois à l'avance." En outre,selonSupplyChainBrain,chaînes d'approvisionnement avec une approche flexibleont trouvé le"meilleur moyen de gérer les flux de trésorerie sans manquer des opportunités de croissance de l'entreprise. »

Les 5 principaux avantages d'une chaîne d'approvisionnement intégrée (1)Les données de la chaîne d'approvisionnement servent plusieurs objectifs clés.

4. Éliminer les déchets

Maintenir une chaîne d'approvisionnement durable n'est pas facile. Professeur de gestion de la chaîne d'approvisionnement etLa logistique entrantele contributeur Paul A. Myerson a noté queles pratiques lean aident à identifieret éliminer le gaspillage dans la chaîne d'approvisionnement, et une agilité accrue permet aux organisations de réagir efficacement à l'imprévisibilité.Il a trouvé queune combinaison de pratiques de chaîne d'approvisionnement agiles et allégées est lasouventMeilleure option. L'intégration des données de toutes les opérations est le meilleur moyen de garantir la durabilité et le succès de la chaîne d'approvisionnement à long terme.

5. Des marges bénéficiaires plus élevées

La précédentequatreavantagesretrousserdans celui-ci : lorsque la chaîne d'approvisionnement est une machine bien huilée, il est plus facile pour les entreprises de maintenir et même d'augmenter leurs revenus, ce qui se traduit par des marges bénéficiaires plus élevées. Gérer efficacement une chaîne d'approvisionnement innovante et collaborative - grâce à l'utilisation debasé sur le cloudSCM, Logistique,EPMetPLMsolutions – peuvent aider les entreprises à produire et à livrer des produits à un rythme beaucoup plus rapide et plus efficace, et ainsi atteindre cette marge bénéficiaire plus élevée.

Il est clair que le maintien d'une chaîne d'approvisionnement intégrée est essentiel au succès de l'entreprise. Cependant, intégrer ces concepts disparates est parfois beaucoup plus facile à dire qu'à faire. Selon un rapport McKinsey, les grands projets informatiquesdépasser de 45 % le budgetet 7 % au fil du temps. De plus, ils ne fournissent que 56 % de la valeur attendue au début du projet.Vous pouvez assurertoir entreprisegagnersces avantages tangibles oFune chaîne d'approvisionnement intégréeen prenant quelques pas en arrière et en acquérant une compréhension claire de votreobjectifs d'affaires.

Tout aussi important quemise en place claireattentes, estsélection d'unplate-forme numérique qui connecte tous les maillons de votre chaîne d'approvisionnement et s'intègre à vos autres technologies. À cette fin, travailler avec un partenaire de chaîne d'approvisionnement intégré performant comme Inspirage, c'est plus que simplement embaucher quelqu'un pour mener à bien un projet informatique ; notre expertise peut faire la différence lorsque vous intégrez vos processus de chaîne d'approvisionnement. Pour plus d'informations sur la façon de construire une chaîne d'approvisionnement intégrée afin d'améliorer les processus métier et de vous aider à transformer vos opérations,entrer en contact avec les expertsà Inspirage aujourd'hui.

Les 5 principaux avantages d'une chaîne d'approvisionnement intégrée (2)

Les 5 principaux avantages d'une chaîne d'approvisionnement intégrée (2024)

FAQs

Les 5 principaux avantages d'une chaîne d'approvisionnement intégrée? ›

La logistique intégrée est la stratégie à suivre pour une chaîne logistique flexible. Tous les éléments sont intégrés, des ressources aux marchandises, informations, opérateurs et services, avec un objectif très clair : livrer les commandes aux clients dans les plus brefs délais.

Qu'est-ce qui caractérise une supply chain intégrée ? ›

La logistique intégrée est la stratégie à suivre pour une chaîne logistique flexible. Tous les éléments sont intégrés, des ressources aux marchandises, informations, opérateurs et services, avec un objectif très clair : livrer les commandes aux clients dans les plus brefs délais.

Quelle est l'importance de la chaîne d'approvisionnement ? ›

La chaîne d'approvisionnement est le « visage » le plus évident de l'entreprise pour les clients et les consommateurs. Plus la gestion de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise est efficace et de bonne qualité, mieux elle protège sa réputation commerciale et sa durabilité à long terme.

C'est quoi la logistique intégrée ? ›

Qu'est-ce que la logistique intégrée ? La logistique intégrée apporte des solutions globales à une organisation systémique de la chaîne logistique. Elle associe l'ensemble des personnels de la société. Les procédures sont analysées et modifiées pour qu'elles soient toujours plus efficaces.

Quels sont les avantages de la stratégie d'intégration ? ›

Les avantages d'avoir une stratégie d'intégration

Permet à l'organisation de mieux planifier les autres investissem*nts dans les applications et les systèmes dans l'organisation. Permet à l'organisation d'atteindre un point où elle peut en profiter de façon compétitive.

Quels sont les 4 risques principaux en supply chain ? ›

Défaut de qualité, erreur de planification, sous-capacité de production, dommages matériels, problème de sourcing des fournisseurs, écueil technique, rupture du flux logistique font partie des risques les plus fréquents et à l'impact opérationnel le plus fort.

Comment mettre en place une logistique intégrée ? ›

Le domaine du transport et de la logistique sont accessibles à plusieurs niveaux de formations et de diplômes, du CAP aux bac+5. Plusieurs CAP en transport logistique permettent de se former en deux ans. Après l'obtention du diplôme, vous pouvez compléter la formation par un bac professionnel.

Quels sont les 4 piliers d'activités du Supply Chain Management ? ›

Quelque soit le projet logistique abordé (analyse des flux, audit logistique, diagnostique logistique, optimisation, gestion des ressources…), la démarche de travail s'appuie toujours sur les 4 piliers fondamentaux de la logistique : les moyens, les coûts, les délais et la qualité de service.

Quel est l'objectif principal d'un supply chain manager ? ›

Le supply chain manager est responsable de l'organisation logistique sur un site d'exploitation. Il gère la mise en œuvre opérationnelle, identifie les leviers d'optimisation et intègre les contraintes financières et matérielles dans sa politique de fonctionnement.

Quelles sont les 5 déterminants de la fonction approvisionnement ? ›

Les principales caractéristiques des ménages qui déterminent leurs pratiques d'approvisionnement sont le niveau et la régularité des revenus, la taille et le contour des ménages, le type d'activité professionnelle, le lieu d'habitation et le type d'habitat et l'origine géographique et culturelle des membres du ménage.

Quels sont les 3 flux de la chaîne d'approvisionnement ? ›

Il faut ainsi savoir que la chaîne d'approvisionnement est constituée de 3 principaux flux, à savoir : les flux physiques, les flux d'informations et les flux financiers et/ou administratifs.

Quel est l'impact de la chaîne d'approvisionnement sur votre rentabilité ? ›

Il s'agit d'un simple calcul comptable. Si votre approvisionnement parvient à obtenir les meilleurs prix grâce à de bonnes stratégies, vos marges seront plus intéressantes et vous serez en mesure de faire de meilleurs prix à vos clients.

Quelles sont les 4 activités de la logistique ? ›

Quelles sont les 4 activités de la logistique ?
  • La gestion des achats, le point de départ de la logistique. ...
  • Le conditionnement des produits et marchandises, un processus incontournable de la logistique. ...
  • La gestion des stocks, au cœur de la logistique. ...
  • La livraison des marchandises, le but ultime de la logistique.

Quelle est la différence entre la logistique et la chaîne logistique ? ›

Tandis que la logistique concerne plutôt le mouvement et la maintenance des produits, la chaîne logistique coordonne et gère l'ensemble des processus d'approvisionnement, de la production de la marchandise à sa livraison. De la même manière, les objectifs de ces deux notions ne sont pas les mêmes pour les entreprises.

Pourquoi s'intéresser à la supply chain ? ›

Un domaine d'activité international

Parce que la Supply Chain s'avère indispensable pour la grande majorité des secteurs d'activité, il est possible d'y travailler partout dans le monde. La Supply Chain offre de grandes perspectives et opportunités à ceux qui aiment voyager et découvrir de nouvelles cultures.

Pourquoi mettre en place une supply chain ? ›

Le but premier de la Supply Chain est de promouvoir des échanges d'informations basés sur la performance logistique et sur la gestion du flux de la fabrication. Le client final peut ainsi suivre l'évolution de sa commande et rationaliser sa stratégie commerciale d'approvisionnement et de livraison.

Quels sont les points importants de la supply chain et pourquoi ? ›

La Supply Chain a pour mission de gérer de bout en bout les flux, flux de produits, flux d'information, les infrastructures physiques et les organisations humaines, depuis les fournisseurs jusqu'au client final. Elle couvre ainsi de nombreuses activités, qui représentent ~ 60% à 80% du coût de revient des produits.

Quel est le but de la supply chain ? ›

La supply chain, traduisible par chaîne logistique, correspond aux différentes étapes liées à la chaîne d'approvisionnement, de l'achat des matières premières à la livraison d'un produit ou service au client. Elle représente tous les intervenants œuvrant à garantir et optimiser la production.

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