Chaque entreprise, qu'elle soit grande ou petite, traversera une période de turbulences. Dans un monde où les tendances économiques et politiques peuvent être difficiles à prévoir, la meilleure façon de minimiser les perturbations pour votre entreprise ou votre groupe est de revoir régulièrement sa structure d'entreprise.
Cela vous permet non seulement d'identifier et de traiter rapidement les faiblesses ou les inefficacités, mais cela vous donnera également la possibilité de rechercher de nouvelles opportunités sur votre marché.
Pour les entreprises en difficulté, la restructuration d'entreprise peut vous aider à rendre les dettes et les passifs plus gérables et à réduire le stress que vous portez sur vos épaules.
En matière de restructuration d'entreprise, il existe de nombreuses formes différentes parmi lesquelles choisir en fonction des objectifs de votre entreprise. Dans cet article, nous allons examiner les raisons courantes de la restructuration d'une entreprise, ainsi que les différents formulaires qui s'offrent à vous.
Qu'est-ce qu'une restructuration d'entreprise ?
Pour toute personne nouvelle dans le monde de la restructuration d'entreprise, il est sage d'avoir une bonne compréhension de ce que signifie la restructuration avant de regarder les formulaires individuels car ce domaine du droit est très complexe.
La restructuration d'entreprise est le processus de modification de la composition d'une entreprise ou d'un groupe dans le but de le rendre plus rentable. Alors que l'hypothèse est souvent que les restructurations d'entreprises ne sont utilisées que par des entreprises en difficulté, c'est loin d'être le cas. La restructuration d'entreprise est souvent un élément essentiel d'une acquisition et d'une croissance réussies d'une entreprise.
La restructuration d'entreprise se présente sous deux formes principales :
- Restructuration financière : Lorsque les entreprises ont des dettes et des considérations fiscales, il est souvent nécessaire de se restructurer financièrement pour réduire les passifs et augmenter la rentabilité.
- Restructuration organisationnelle : Au fil du temps, la structure organisationnelle d'une entreprise ou d'un groupe peut devenir inefficace en raison de services excédentaires ou de hiérarchies d'employés complexes.
Raisons de la restructuration d'entreprise
La première étape pour comprendre quelle forme de restructuration d'entreprise vous convient est de déterminer la raison pour laquelle vous en avez besoin en premier lieu. En règle générale, il s'agit de l'une de ces quatre raisons :
- Détresse financière : Votre entreprise perd de l'argent en raison de coûts trop élevés et d'un endettement croissant. Tout cela se traduit par une incapacité ou une difficulté à payer les créanciers.
- Expansion : vous achetez une autre entreprise, intégrez une nouvelle stratégie commerciale ou développez une méthode de travail différente. En tant que tel, vous devez revoir votre structure pour vous assurer que l'efficacité ne diminue pas.
- Gestion : l'expansion et la croissance ont entraîné une hiérarchie de gestion complexe qui peut bénéficier d'une simplification, ou peut-être que des parties entières de votre entreprise sont devenues redondantes.
- Conformité légale : de nouvelles lois vous ont obligé à revoir votre processus ou à en introduire de nouveaux qui doivent être adoptés rapidement dans votre structure existante.
5 formes différentes de restructuration d'entreprise
1. Fusions et acquisitions
L'un des meilleurs moyens d'augmenter rapidement la rentabilité d'une entreprise consiste à intégrer une entreprise existante dans la vôtre. Cela peut prendre diverses formes, allant de l'achat pur et simple d'une entreprise à la fusion avec une autre et à l'absorption de ses actifs.
Les fusions et acquisitions (M&A) peuvent vous permettre d'augmenter rapidement vos revenus, votre capacité de production et votre portée sur le marché, le tout sans le temps et les efforts nécessaires pour créer une nouvelle entreprise.
Les fusions et acquisitions ont leur propre variété de structures basées sur la relation entre les entreprises impliquées. Par exemple, les fusions horizontales décrivent le processus de rapprochement de deux entreprises en concurrence directe, tandis que les fusions verticales peuvent avoir lieu lorsqu'une entreprise achète un fournisseur.
2. Désinvestissem*nt et spin-offs
Si les fusions-acquisitions existent pour les entreprises qui souhaitent se développer, les cessions et les spin-offs sont utiles pour les entreprises qui cherchent à se consolider. Lorsqu'une unité commerciale n'est plus rentable ou ne remplit plus un objectif stratégique, vous pouvez envisager de la vendre ou de la fermer - c'est ce qu'on appelle le désinvestissem*nt.
Si vous souhaitez réduire votre implication dans une business unit sans vous en éloigner complètement, une spin-off peut être une solution simple. Cela implique de restructurer l'unité pour qu'elle devienne sa propre entreprise autonome, dont vous êtes encore partiellement propriétaire. Cela peut être particulièrement utile si vous souhaitez obtenir une valorisation élevée d'une partie de votre entreprise.
3. Restructuration de la dette
La restructuration de la dette est l'une des motivations les plus courantes pour la restructuration des entreprises. Les créanciers redevables peuvent mettre en péril l'existence même de votre entreprise, mais vous pouvez souvent prendre des mesures pour réduire votre passif.
Vous pourrez peut-être restructurer votre dette et poursuivre vos activités en introduisant un accord volontaire d'entreprise (CVA), qui est un accord juridiquement contraignant entre vous et vos créanciers. Si vous pensez que vous ferez à nouveau des bénéfices à l'avenir, un CVA peut vous apporter un soulagement à court terme de vos dettes en échange d'une garantie que vous les honorerez à l'avenir.
Alternativement, vous pourrez peut-être effacer une partie ou la totalité de vos dettes en acceptant une restructuration d'entreprise pour fournir à vos créanciers des capitaux propres dans votre entreprise.
4. Réduction des coûts
Si vous faites face à une dette croissante dans votre entreprise, il est probable que vos frais de fonctionnement soient trop élevés. Dans ces situations, l'examen de votre structure d'entreprise peut mettre en évidence des dépenses excessives, que ce soit dans l'administration ou l'exploitation de votre entreprise.
Afin de réduire les coûts, vous pouvez envisager de liquider les sociétés redondantes de votre groupe commercial pour libérer des actifs, de réduire le nombre d'employés ou de restructurer les départements pour supprimer les coûts de gestion inutiles.
5. Restructuration juridique
Dans certains cas, la restructuration de l'entreprise peut être nécessaire non pas parce qu'une entreprise est en difficulté, mais simplement parce qu'il y a un changement de responsabilités au sommet.
Cela pourrait inclure l'incorporation de nouveaux investisseurs ou un changement dans la structure de propriété si une unité commerciale quitte le groupe.
Conclusion
Dans cet article, nous avons brièvement exploré cinq formes différentes de restructuration d'entreprise, mais il y a bien plus à considérer que ce qui peut être discuté dans un seul blog.
Pour cette raison, si votre entreprise ou votre groupe est confronté à des changements à l'avenir, qu'ils soient bons ou mauvais, il est essentiel que vous parliez à un avocat commercial expérimenté de vos options.
Contactez l'équipe commerciale de Glaisyers pour en savoir plus sur la façon dont nous pouvons vous aider à améliorer la structure corporative de votre entreprise.
