Quel est le budget de départ pour ouvrir un hôtel?
Que contient la liste des dépenses ?
Quels équipements et fournitures retrouve-t-on dans le budget prévisionnel d’un hôtel ?
Après combien de mois, un hôtel est-il rentable ?
Comment estimer les profits d'un hôtel ?
Dans cet article, nous vous livrons des éléments de réponse.
Sachez également que nos experts mènent une veille active et constante sur ce marché. À fréquence régulière, ils collectent des données et les analysent. Le résultat de leur travail se retrouve dans le pack complet pourun hôtel.
Les divers chiffres et estimations que nous présentons plus bas sont tous issus de nos lectures et (surtout) de nos conclusions suite aux business plans réalisés pour des hôtels. À chaque hôtel ses spécificités, et les chiffres suivants ne correspondront peut-être pas à votre réalité. Ce contenu est donné à titre indicatif et ne se soustrait en aucun cas à un jugement professionnel et spécifique à votre activité.
Ouvrir un hôtel, combien ça coûte ?
D’un hôtel à un autre, le budget prévisionnel va varier énormément.
D’un côté, nous avons le petit hôtel familial, de province, avec deux ou trois chambres. De l’autre, nous avons le complexe hôtelier comprenant plusieurs centaines de chambres, construit à partir de rien sur une plage tropicale.
Notre équipe a travaillé sur de nombreux projets similaires. Généralement, pour un hôtel de taille moyenne, le budget prévisionnel se situe généralement entre 700 000 et 3 millions d’euros.
Pour estimer précisément votre budget de départ, vous pouvez modifier les hypothèses du prévisionnel financier pour un hôtel.
Comment faire pour ouvrir un hôtel sans argent ?
Un apport personnel vous facilitera sans doute la tâche même si le démarrage "sans argent" reste théoriquement possible.
En effet, rassembler un apport et investir ses propres fonds constitue souvent une preuve de fiabilité face à des partenaires financiers.Dans la majorité des cas, l'apport personnel sera situé autour de 20% du montant total pour la création de l’hôtel.
Il existe néanmoins plusieurs façons de rassembler cet apport, comme le soutien des collectivités locales, les business angels et les fonds d’investissem*nt hôteliers.
Désormais, prenez rendez-vous avec un partenaire financier, muni de votre apport personnel, pour financer la globalité de votre projet. Cependant, il faudra convaincre ces acteurs de la solidité de votre projet. Montrez-leur que vous allez développer un établissem*nt intégrant les dernières tendances sur le marché hôtelier. La clé de votre démonstration : ce sont les documents du pack complet pour ouvrir un hôtel rentable.
Ouvrir un hôtel : quel est le détail du budget prévisionnel ?
L'installation, des frais à prévoir
Premièrement, il y a les frais relatifs à l'installation de votre activité :
- l'acquisition ou la construction d'un bien immobilier (vous pouvez aussi reprendre hôtel)
- les frais locatifs (si vous êtes locataire et non propriétaire)
- une avance de frais de location (ou dépôt de garantie)
- des aménagements de mise en conformité
Quels équipements pour votre hôtel ?
Dans l’hôtellerie, le plus important est de fournir aux clients des services rapides et de qualité. Cela permet de les fidéliser et de maintenir un bon taux de remplissage.
Un projet d’hôtel implique un investissem*nt conséquent en matériels et équipements. Il est indispensable de porter une attention particulière à l’aménagement des locaux, la décoration et les équipements permettant d’assurer les différents services et les activités proposés.
Selon le standing de l’hôtel, les équipements à prévoir sont :
- équipements pour les chambres : meubles, lits, éléments de décor, linge, coffres forts…
- équipements pour l’accueil : comptoir, matériel informatique, casiers de rangement
- équipements pour les parties communes : sanitaires, fauteuils, décoration, équipement de sécurité…
- matériel pour le bar, la cuisine, le restaurant…
- système de chauffa*ge et de climatisation
- matériel d’entretien et de ménage
Des frais d'établissem*nt
Parmi les dépenses administratives d'un hôtel, il y aura peut-être :
- vos statuts juridiques
- des frais de greffe
- le dépôt d'une marque
- le coût lié à la comptabilité
- des frais pour faire rédiger une étude de marché
- les assurances
Les logiciels
En terme de technologies :
- un logiciel de gestion hôtelière
- un logiciel pour gérer les réservations sur les plateformes externes
- des applications marketing
- un logiciel de caisse
L'embauche de personnes
Pour le personnel, vous devrez éventuellement payer :
- les premiers salaires
- les cotisations patronales
- des commissions de recrutement
- la publication d'offres d'emplois
Les coûts marketing
Enfin, pour le marketing et la communication :
- un budget pour une soirée de lancement
- l'impression des supports de communication
- la conception d'un site internet
- la charte graphique de l’hôtel
Les autres dépenses
Finalement, un budget alloué au fonds de roulement : suffisamment pour financer 6 mois d'opération sans chiffre d'affaires. Enfin, vous devez comptabiliser des mensualités de remboursem*nt, si vous avez sollicité un prêt afin de financer votre projet hôtelier.
Comment calculer la rentabilité d'un projet hôtelier ?
Trois paramètres sont à considérer lorsqu'on s'intéresse à la rentabilité d'un hôtel : le montant des investissem*nts initiaux, l'estimation du chiffre d'affaires et enfin la marge nette.
Par exemple, disons que vous avez investi 1 800 000 euros pour ouvrir votre hôtel. Prenons un chiffre d'affaires annuel de 1 300 000 euros et un taux de marge nette équivalent à 30 %.
Ainsi, votre hôtel aura une capacité bénéficiaire (annuelle) d'environ 390 000 euros. Un calcul rapide nous montre qu'il faudra plus de 4 années et demi afin de couvrir toutes les premières dépenses de l’hôtel. À vous de mettre en place une stratégie pour ouvrir un hôtel rentable afin de réduire cette période !
Vous pourrez consulter toutes les dépenses nécessaires pour ouvrir un hôtel, calculer votre besoin en fonds de roulement, consulter le budget prévisionnel de votre projet hôtelier ainsi que votre chiffre d'affaires et vos profits en utilisant notre prévisionnel financier pour un hôtel.
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It sounds like you're diving into the intricacies of starting a hotel business. Let's break down the concepts discussed in the article:
Budget for Opening a Hotel:
- The initial budget varies widely based on the scale of the hotel. For a medium-sized hotel, the projected budget usually ranges between 700,000 to 3 million euros.
- This estimation can be refined by adjusting financial projections tailored to the specific hotel project.
Starting an Hotel without Funds:
- While starting with no money is theoretically possible, having personal investment typically strengthens credibility with financial partners.
- Personal investment around 20% of the total amount is common, although various methods like support from local authorities, business angels, or hotel investment funds exist.
Breakdown of the Projected Budget:
- Installation Expenses: Including property acquisition or construction, rental fees, advance payments, and compliance adjustments.
- Equipment: Ranging from room furnishings, reception necessities, communal area essentials, kitchen and bar equipment, heating/cooling systems, cleaning supplies, etc.
- Administrative Costs: Covering legal status, registration fees, trademark registration, accounting expenses, market study fees, and insurance.
- Software: Such as hotel management, external platform reservation management, marketing apps, and point-of-sale software.
- Staffing: Initial salaries, employer contributions, recruitment fees, and job advertising costs.
- Marketing Expenses: Allocated budget for launch events, printing marketing materials, website development, hotel branding, etc.
- Other Expenses: Provision for working capital to cover six months of operations without revenue, loan repayments if applicable.
Calculating Hotel Profitability:
- Three main factors contribute to assessing hotel profitability: initial investments, revenue estimation, and net margin.
- An example calculation considers an investment of 1.8 million euros, an annual revenue of 1.3 million euros, and a 30% net margin, resulting in an annual profit potential of around 390,000 euros.
- This example suggests it would take more than 4.5 years to cover the initial hotel expenses. Strategies to accelerate profitability are necessary for a successful and profitable hotel venture.
The article suggests exploring additional resources such as revenue and profit insights, tips for a profitable hotel, a guide for a successful hotel business plan, and how to compose a hotel market study. These resources aim to assist in understanding the financial aspects and strategies involved in establishing and running a successful hotel.
